自《四川路橋工程項目從業(yè)人員廉潔自律十二條規(guī)定》出臺后，川交公司紀(jì)委結(jié)合實際，持續(xù)豐富學(xué)習(xí)載體，多維度推進學(xué)習(xí)提升，多元化為關(guān)鍵崗位干部“充電賦能”。2024年2月19日，公司紀(jì)委在廣漢開展項目領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)《四川路橋工程項目從業(yè)人員廉潔自律十二條規(guī)定》廉潔從業(yè)培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會充分結(jié)合項目領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵崗位的職責(zé)與特點，量體裁衣、因材施教，從制度學(xué)習(xí)、案例通報、以案示警、明確方向4個方面開展，旨在提升項目領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的紀(jì)法意識、規(guī)矩意識，不斷筑牢拒腐防變思想防線。
以學(xué)促干識制度 合規(guī)建設(shè)明職責(zé)
川交公司黨委委員、紀(jì)委書記劉小平帶頭領(lǐng)學(xué)《四川路橋工程項目從業(yè)人員廉潔自律十二條規(guī)定》，結(jié)合項目領(lǐng)導(dǎo)班子實際工作職責(zé)，對規(guī)定中的關(guān)鍵點、延伸點、著重點進行詳細講解，要求項目領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中需加強資金監(jiān)管，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，強化印章管理，嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任，抓實工程項目質(zhì)量管理，加強對年輕干部的教育監(jiān)督管理，建立與協(xié)作隊伍“親”“清”關(guān)系，不斷推動項目規(guī)范管理、科學(xué)管理。此次領(lǐng)學(xué)把制度規(guī)定內(nèi)化于心、外化于形，為參會人員作了一次深刻生動又飽含關(guān)愛的廉潔教育。
緊扣管理述風(fēng)險 通報案例敲警鐘
結(jié)合近年來的問題線索處置情況，川交公司紀(jì)委緊緊圍繞項目工作實際，緊扣項目班子系統(tǒng)廉潔教育特點，梳理并通報了公司項目領(lǐng)導(dǎo)班子違反《四川路橋工程項目從業(yè)人員廉潔自律十二條規(guī)定》典型案例，堅持用身邊事警示身邊人，引導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)班子時刻繃緊紀(jì)律之弦，保持警惕之心，堅持做到廉潔從業(yè)。
用好同類“活教材” 做實警示入人心
通過觀看川交公司紀(jì)委拍攝制作廉潔教育警示片《無畏的代價》，發(fā)揮典型案例警示教育作用，促使項目領(lǐng)導(dǎo)班子對照工作實際，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去，從身邊案例中汲取深刻教訓(xùn)，警醒項目領(lǐng)導(dǎo)班子要高度警惕，切實提高廉潔風(fēng)險意識，強化監(jiān)督管理職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
明確要求知方向 戮力打造廉工程
劉小平就項目領(lǐng)導(dǎo)班子如何更好做實廉潔從業(yè)工作提出了四點要求。一是要強化政治統(tǒng)領(lǐng)，堅持全面從嚴(yán)治黨。項目領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅守初心使命，忠誠履職盡責(zé)。二是要強化責(zé)任，限制權(quán)力濫用。作為國有企業(yè)中的“關(guān)鍵崗位”，執(zhí)掌著被賦予的權(quán)力，一旦目無組織、目無法紀(jì)，個人凌駕于組織和法紀(jì)之上，必定會行為失范，給黨和人民事業(yè)造成嚴(yán)重傷害。三是要堅守廉潔底線，繃緊紀(jì)律之弦。必須時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，堅決不碰“高壓線”。四是要扎實開展在建項目廉潔風(fēng)險防控工作，靶向梳理廉潔風(fēng)險點、精準(zhǔn)制定有效防控措施，堅決堵塞工程領(lǐng)域腐敗漏洞，全力以赴打造廉潔、高質(zhì)的“清廉工程”。
川交公司70余個在建項目，共計209名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
