9月20日，川交公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席左孔海赴成德線土建5工區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)杜志國(guó)陪同。

左孔海認(rèn)真查看了項(xiàng)目施工情況，了解了工程進(jìn)度，聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理孫哲對(duì)各施工點(diǎn)位的詳細(xì)介紹，左孔海對(duì)項(xiàng)目工作給予充分肯定，同時(shí)就項(xiàng)目今后工作提出三點(diǎn)要求：一是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)口。以打造標(biāo)桿工程為目標(biāo)，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，加強(qiáng)質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)。二是緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，守牢安全底線。強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，完善安全防護(hù)設(shè)施，扎實(shí)做好安全隱患排查，確保施工過(guò)程中的人員安全和設(shè)備安全。三是加強(qiáng)成本控制，抓實(shí)提質(zhì)增效。牢固樹(shù)立成本意識(shí)，在原材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、人工費(fèi)用等方面進(jìn)行精細(xì)化管理。做好成本預(yù)算和核算工作，同時(shí)通過(guò)優(yōu)化施工方案、提高施工效率等方式，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。